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四两拨千斤:视觉引导之镜中乾坤

世间有一神奇之物名曰镜子,本是无华,独独映现着他人之风花雪月洞里乾坤。镜中所显亦真亦假,可虚可实,令镜前人苦痛深省还是舞蹈雀跃,全凭造境者的能工巧思。

今天来分享两个造镜的小伎俩,博君一笑。

先是在年初接到一部门的需求,其部门长期推行几个职业技能认证,但数年来通过者寥寥,于是部门长官希望小生玩些花样,让其手下技多些个。于是偶就做了这样一件事情。

为那几个技能认证搞了稍入眼的标志,比如:

任务关地图配置

随后请该部门的人员设计自己的虚拟形象(形象设计网站见附录)。之后就是把头像和徽章统一打印出来。

facebooks

我们在人所在的位置附近的墙面上贴出他的虚拟头像,若他有获得过某项认证,就将对应的徽章贴在他的头像边上。

于是就出现了下面的对话:

“咦,你们组一个认证都没有哇~”

“哼,比别嚣张,下个季度我就弄几个出来给你看看。”

于是,在下面的三个月里,新生的认证数,抵上了过往两年通过的认证书。

三个月后,这个势头又似乎趋缓了,大家开始习惯了墙上挂着的头像。于是,部门长有时路过就默默站在大家的头像墙下晃了晃,主管流汗了。不久主管也站在头像墙下沉默,同学就流汗了。。

另一个故事是部门长说遇到一个比较难达成的年度目标,需要控制外部Bug产生数在一年8个以内,要知道倒回去5年这个数字还是48个,去年降到9个,大家已经是捏了把汗了,很难再突破了。

我们仍旧尝试视觉化的方式可以怎么做呢?

我们画了一幅这样的图,描绘了部门在外部Bug方面所做的努力和成就,贴在部门入口处,大家走过路过必然经过。

2014-05-21 092650

之后的事情就好玩了,每当月底结算发现那个月没有漏测的时候,我们就在月份上方贴个贴纸表示成功。接着出现了连续4个月的没有漏测。要知道部门有史以来从未有连续3个月没有漏测,坚持两个月没有漏测的情况也只发生过2次。

部门长窃喜不已,他说上半年最艰难的三四月份已经过了,五六月份是淡季,一般没啥事。原本说和大家一起出去吃个饭的,但看势头就决定于是在想象着再坚持两个月多攒点奖金,带全部门的人出去旅行一趟。

可故事一般不是这么发生的。五月份一下出了三个严重Bug。

2014-05-22 140525(1)

于是月底我们在上面贴上了三只虫子,为了表示重视,我们特别用了立体的虫子模型。

某天夜晚,部门长午夜加班到一点,中途上洗手间遇上其他几个正在为一项目加班的同学也正准备回家,他听见几个同学走到门口看见这张展示图嘀咕了句“啊,已经三个Bug了,那我们还是再回去看看吧,别再出错了。”后来当部门长回到办公室的时候,看见那几位原来正打算加班的同学又开起电脑准备再过几遍。于是很Happy的掏腰包给大家买宵夜。之后部门长就回家安安了,而这几位朋友据说奋战到三点。

事后和部门长一起分析了两件事情,一个如果当时早些拉大家吃饭,而不贪多或许当时成功的激动心情得以释放,再提醒大家不要掉以轻心,或许后面三个Bug是不会发生的。二则,如果当时在发生第一个Bug的时候马上把小虫贴上去,而不用等到月底结算,也许后面的两个Bug都不会发生。

从这两件事情,我们发现将原本无形的东西视觉化,真的可以达到四两拨千斤的效果。有兴趣的朋友可以和我们一起尝试。

 

附录:

虚拟形象设计网站汇总:

 

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