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忽逢雕语:《MBA教不了你的创富课》读后感

这两天终于把老雕的《MBA教不了你的创富课》看完了,我想这与我之前所读的管理丛书的主要不同在于。之前的管理是经理人的管理,是纯蓝色眼中的世界,一切都是因果与分析,利润浸润下的甘泉。而这本书主要是站在企业主的角度来看这个世界,如何从这个世界吸取力量(包括反哺),用企业主的视角看这世界关于金钱的玩法。让人看到的更多是血性的情怀。

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这本书分为9章,具体可见(豆瓣http://book.douban.com/subject/5921213/)。我尝试讲全书的思路梳理一下大概的脉络是这样的。

首先,你这辈子要啥,什么是追求的状态。杨绛说到了人生边缘,才知道找寻的是心灵的安宁。每个人的或许不一样,比如我家内子一开始就说明自己是一种小富即安的状态。既然安了,便不争其他。

倘若不安,还希翼这人世的万般铅华,那么就需要揣度人性人心,这一时半会儿说不明道不清。作者只找了两个重点来说,和兄弟开公司的要点,和公司选人和管人的要点。

安顿完人这个万法归宗的大头,再就是思路和方法论了。为与不为之中的权衡和调整,这或许是人之后,最难拿捏的地方。老雕这里只是有些跳跃的挑拣了几个话题来谈。个人觉得有些想到哪儿说哪儿了。

思路和方法之后,就是现金流了,有点像是有了灵与躯干之后,开始阐述血液的问题,生意中流淌的韵律。去看什么样的波频是对的。

在者就到了视野了,大格局上大势上的选择,在这里最大的收获是对蓝海的理解。从前认为发现别人没玩过的场,随便吃蛋糕的地方才是蓝海,结果发现不是。蓝海不是说没有竞争,而是市场空间还很大,而且市场的次序格局还未定的就是蓝海了。于是,即便是传统的行当,运用价值链在其中关键的地方加加减减,不小心还是有可能发现一条新的思路和玩法的,有了这个思路,再去看雕爷开的餐馆就明白了。

格局之后谈应变,好吧,这也是非常非常难的一点,对于个人来说,我就是一个选择恐惧到拖延决断的典型病症人士,经过《断舍离》的熏陶和《咨询的奥秘》的教导,依然在艰难的迫使自己迅速决断的人。雕爷在这一章谈到的内容不过是《Blink》的缩略篇,大概最重点的那句话,就是性格决定命运吧T T

第七章竞争力,个人看来是传授在生意中找寻重点突破口的方法,分而治之的策略。以及如何深入触动人心的演化,案例精彩,说了两个北京高端社区小卖部和擦车民工的故事,情节跌宕起伏,容易让人心潮澎湃,哎呀呀,原来这样也能创业呀。。

最后一张,老雕跳入了系统思维的大池子,“揭露”了余世维老先生的短板与套路,个人认为,以这个收尾未免潦草。大概老雕是故意的吧,看似没写完的书,以后再发表什么言论也方便。

(在享受一个月机械键盘的伺候后,回到薄膜键盘真是折磨啊。翘首期待偶的Cherry~)