You are perfect the way you are: Scrum Gathering 欣赏式探询工坊启示

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“You are perfect the way you are, and it’s ok to make some change.” 当老师说完这句话,我感到一股能量扑面而来,震颤身心。或许这才是欣赏式探询的精髓吧。
 
  • 你是完美的
 
曾经做过六七次的欣赏式探询,但总觉得差那么一些味道,每次参加的朋友们在与会时热情高涨,但在会后能维系的能量非常有限。到这时才恍然大悟,原来一直是得其形,而略其神。虽然从环节的设计上在问大家你觉得好的地方,棒的地方,曾经有力量的地方。但是作为引导者,作为每一个参与欣赏式探询的人,是不是觉得自己时时刻刻都很棒?甚至是完美的?是不是对周围的同伴都怀有感恩,欣赏,好奇与由衷的赞叹!?
 
如果没有尝试去做到这一点,那么所调动的场依然没能够强大到能够维系一种伟大的力量,即便你一时间可以将其创造出来。
 
前些日子,去参加五毛老师的NLP工坊,学到了一个"Pacing – Leading"的模式。老师说,所谓的催眠之类高深的功法,其根源就是“Yes, And..” 这个简单却带有魔力的句子。
 
肯定与欣赏是链接建立的基础,越是能互相欣赏,链接便越强劲,可以发生的共振也就越大,可以共同创造的可能性也就越大。五毛老师说,他们年会上获得的一项共识就是一定要欣赏式探询。
 
 
  • 用心去看 
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Riplay老师在工坊一开始和我们强调了工坊的原则,第一条就是像孩子般的肆意和真诚。我想这也是欣赏的基础,即是放下所有思考上的判断与固执,用心去感受别人传达的精神。
 
雷蓓蓓
到这里我不得不介绍(chui peng)下我工坊的伙伴雷蓓蓓。她和我分享她生宝宝的经历,当时她的宝宝头径10cm,她仍然坚持把她生了下来。当时我望着她的眼睛,尝试去感知她在那纤细的身体在承受剧痛时的勇气和坚强。那时在你面前的这个人所诉说的便仿佛不是一个故事,而是一个璀璨而坚定力量。
 
在此前后,蓓蓓和我还发现了许多契合的地方,从我们参加这次工坊所带的困惑,到我们近来对能量,对人的感悟的呼应等等不一而足,不禁让人感叹命运的奇妙。(想拜望这位牛掰的蓓蓓,请猛击leibei1128.lofter.com)
 
或许,当我们尝试用心去看时,能看到更多对方行动之下的心神,对方执着的爱意,对方把持的信念,对方努力寻求的希翼能够照亮他们一夜生命的东西。到这时,或许我们可以更释然和达观吧。
 
  • 爱的场域 
在参加工坊之前,我怀有的一个疑惑是如何在一个场里去和所有人去做Pacing。我尝试在Ripley老师身上去找答案。最后,或许答案还是回到开始的那几句最简单的工坊原则,用真诚而好奇去欣赏每一个人,并尝试让大家互相探寻。
 
《U型理论》中提到Beth Jandern女士,总能在三四秒钟的时间里和在场所有人建立链接,她分享她的秘诀就是:在上台以前要打开心灵,并有意识的向屋里的每个人传达无条件的爱,这就产生了一个爱的场或氛围。
 
“爱”或许就是欣赏的最高境界吧。
 
无条件的爱现场所有人,包括陌生人,这或许有些困难。或许我们可以从同理开始,《此生为何而来》中有提到一个简单的方法,就是尝试去体味面前的人和你一样有喜悦和恐惧,有爱慕和忧伤。尝试去体会面前鲜活的个体,或许可以是Pacing的一个不错的开始。
 
《U型理论》中还提到一个方法,就是众人在开会前先尝试静默,先尝试去体会空气中浮动的能量,然后每个人都试着放大共同的能量,让能量充满整个空间,然后再开始具体的讨论。这个我还没有尝试过,也许当我可以放下心中的恐惧之声之后,我也便可以更自由的实验了。
 
参考
 
视觉引导工坊《发现内在的大英雄》
《U型理论》
《此生为何而来》

一个运营组的欣赏式探询会

欣赏式探寻会

一新组建的项目运营组想开一个不同凡响的第一次组会。于是请我帮忙设计会议流程。在研究了他们具体的需求之后,决定用了欣赏式探询的方式,下面是会议的流程。

会议目的:
1、把需要做的工作范围界定下,明确下这个阶段的全组内容
2、询问下个人对工作的意愿,为每个块的工作找个责任人
人数:7人
可用时常:120 mins(设计107mins +13mins机动)
准备
1、大桌*1
2、便利贴 + 彩笔 + A4纸
3、欣赏式探询示意图(海报纸)
开场
1、大家先写下对新的团队有什么期待*2
2、解释欣赏式探询4环节
——5 mins
发现
1、 “开始工作以来,工作中哪个场景最让你印象深刻,何时让你感到精力充沛,充满了力量?”请将它画下来 —— 5 mins
2、轮流分享自己的故事。 —— 10 mins
3、思考这个故事中什么元素让你最感到兴奋? 写下三条 —— 2mins
梦想
1、     假设发生了不可思议的事情,以至于什么都按照你所期望的发生,那么三年后的你所看到的我们的运营组会是什么样的?请将它画下来 —— 7 mins
2、     轮流分享自己的故事。 —— 10 mins
3、     尝试将大家的希望融合在一起,做成一个海报——15 mins
设计
1、     为了到达我们团队梦想的地方,你觉得哪一件具体事情是最值得你和大家花心力去完成的?请将它写下来?——2mins
2、     向组里分享你的想法 ——6 mins
5、     投票环节,每人2票,选出2个两年内最值得做的事情。 —— 2 mins
实现
1、     2个得票最多的人成为这2个目标的PM。其他人共同帮助,并出谋划策,做出一个计划海报。有以下三点: —— 20*2 = 40 mins
A主题
B方案
C一个月内可以做什么?
3、     事务认领。 —— 2mins
4、     最后一个问题回顾,彩纸写下,贴到墙上—— 1 mins
欣赏式探寻会xinshangshi
会议反馈
 不足
1、气氛还不够活跃
2、没吃的
好的
1、有特点
2、大家都表达了意见
3、能激发梦想和工作干劲
改进:需要加上前期破冰环节。